Riduzione dei costi aziendali

Riduzione costi aziendali ottimizzazione

È possibile una riduzione dei costi aziendali senza dover fare sacrifici? L’aiuto di studio Falcicchio

E’ opinione condivisa che quando si parla di riduzione dei costi aziendali si debba necessariamente parlare di riduzione del personale o ridimensionamento della qualità del prodotto/servizio offerto.

Tuttavia questa opinione si fonda su una lettura superficiale del problema.

Le persone sono la forza di un’azienda, il Suo Capitale Umano e la qualità dei prodotti / servizi è la leva su cui basare la strategioa di cresicta di un’attività.

L’efficientamento dei costi è non a caso uno dei problemi più assillanti nella vita dell’imprenditore.

Noi crediamo che si debba parlare proprio di aumento dell’efficienza operativa di un’attività, piuttosto che di riduzione dei costi.

Tagliare senza una logica si rivela spesso controproducente.

“Ogni minuto che spendi nella pianificazione ti fa Risparmiare 10 minuti nell'esecuzione; questo ti dà un ricavo del 1.000 percento in energia!”

Brian Tracy

Le cause di preoccupazione dell’imprenditore

  • Azienda che non vende abbastanza. In questo caso l’imprenditore è costretto a una riduzione dei costi per ridurre le perdite;
  • Aziende che vende ma non margina. In questo caso il fatturato consistente da illusione che l’azienda funzioni ma alla chiusra dei conti non resta nulla in mano all’imprenditore( quando va bene);
  • Azienda che vende i suoi prodotti con un buon margine di guadagno ma… l’imprenditore lungimirante sa che ci sono sempre aspetti da ottimizzare per poter raggiungere il prossimo obiettivo!!

Cosa si può fare

La nostra filosofia di lavoro, il nostro metodo di lavoro prevede la realizzazione di politiche di riduzione dei costi incentrandole sul concetto di EFFICIENZA.

Una corretta politica di efficientamento consente infatti di valorizzare i plus di un’attività, individuando al tempo stesso le inefficienze e ponendovi rimedio.

Lo scopo di un progetto di efficientamento dei costi può essere quello di vendere di più, marginare di più, recuperare le energie per diversificare o acquisire nuovi asset.

Il punto di forza dello Studio Falcicchio nella elaborazione di progetti di efficientamento sta nella multidisciplinarietà dei professionisti che fanno parte della nostra squadra.

Consulente del Lavoro e Commercialista insieme riescono a individuare strategie che incidono sugli aspetti cruciali di un’azienda: il Capitale Umano ed il Capitale economico, le persone, i progetti, le idee ed il denaro.

L’efficienza di un’azienda riguarda le risorse umane, il fisco,  i tributi e la contabilità: tutti ambiti in cui lo Studio Falcicchio può affiancarti con grande competenza.

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È ormai dal 1972 che ci occupiamo di consulenza aziendale, e in tutti questi anni siamo riusciti ad aiutare piccole e medie imprese a risolvere le loro problematiche e a migliorare il loro business.

Scegliere studio Falcicchio come tuo partner significa avere un prezioso alleato per il tuo business sempre al tuo fianco.