Organizzazione aziendale
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conoscete il valore che porta l'avere un' organizzazione aziendale efficiente?
credete sia necessaria una ri - organizzazione della vostra azienda? Il valore di un apporto consulenziale esterno
Una efficiente organizzazione della propria azienda ha come conseguenza avere clienti soddisfatti e crescere.
Il servizio o prodotto di un’azienda organizzata le permette di produrre quotidianamente valore per i propri clienti e diventare quindi insostituibile.
E’ un fatto che la realtà imprenditoriale italiana, basata su aziende a conduzione familiare, solo negli ultimi tempi si stia rendendo conto di quanto il navigare a vista e la mancanza di progettualità ed organizzazione metta rischio la tenuta stessa dell’azienda.
Disegnare il proprio organigramma e definire le procedure interne di una organizzazione aziendale è indispensabile per consolidare la propria impresa sul mercato, gestire al meglio passaggi generazionali o cessioni di azienda, essere pronti ad affrontare turbolenze o default improvvisi, sia interni che esterni.
Lo Studio Falcicchio è il partner ideale per imprenditori che vogliano consolidare la propria impresa attraverso un progetto di Organizzazione Aziendale.
"decidete che una cosa si può e si deve fare, e troverete il modo"
Abraham Lincoln
Una squadra di esperti
Lo Studio Associato Paolo Falcicchio elabora ed attua progetti di organizzazione o ri-organizzazione aziendale attraverso un team interdisciplinare di esperti.
L’approccio è in questo caso multidisciplinare e prevede l’intervento di Commercialista, Ingegnere Gestionale, Consulente del Lavoro, Avvocato.
Si tratta di professionisti che quotidianamente vivono sul campo la vita delle imprese.
Il team di organizzazione aziendale, attraverso la lettura incrociata e condivisa di dati economici e tecnici specifici di ciascuna azienda, individua, progetta, monitora, riprogetta i fattori di successo di un’azienda per portarla all’eccellenza.
Il team di organizzazione aziendale mette a disposizione dell’imprenditore e della sua azienda la quotidiana esperienza con numeri, problematiche, fatti, abitudini, casistiche che diventano l’ispirazione concreta per disegnare le strategie migliori in grado di condurre l’azienda a lavorare e produrre in maniera efficace ed efficiente.
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Una consulenza aziendale di questo tipo costruisce insieme all’imprenditore soluzioni che migliorano il suo business, ottimizzano risultati soddisfacenti puntando all’eccellenza, ovvero risollevano le sorti di realtà affaticate e involute per mancanza di visione e strategia, più che per mancanza di capacità.