Crisi aziendali e processi di risanamento

La vita normale di un’azienda vede sempre alti e bassi

Le crisi e la conseguente necessità di attuare processi di risanamento sono momenti da affrontare con strategie specifiche e risorse professionali capaci.

Stiamo imparando tutti con l’esperienza sfidante del Covid come sia importante essere pronti ad affrontare difficoltà esterne  che possono influenzare le performance e mandare le imprese in crisi.

Crisi aziendali e processi risanamento intervento personalizzato

Affrontare crisi aziendali e processi di risanamento. Un modello personalizzato di intervento

Un momento delicato, ma non necessariamente drammatico: da una crisi aziendale è possibile uscire anche più forti di prima !

Certo non è facile vivere nella sfida costante che ci impone un rallentamento dell’attività della nostra azienda.

Talvolta  è necessario adottare misure drastiche, fare scelte dolorose, ma responsabilità dell’imprenditore è  riportare l’azienda alla redditività e all’efficienza.

Con il supporto dello Studio Falcicchio l’imprenditore potrà avere al fianco un supporto di valore umano e professionale.

Siamo preparati a gestire crisi aziendali e processi di risanamento con un team multidisciplinare esperto nelle dinamiche aziendali, in grado di offrire all’imprenditore gli strumenti che gli consentano di prendere con la necessaria chiarezza decisioni importanti. Studio Falcicchio vanta una significativa esperienza nella gestione delle crisi aziendali e dei processi di risanamento, ed è pronta ad affiancare imprenditori che vogliano vivere e sopravvivere alle sfide del mercato.

"QuaNDO SOFFIA UN FORTE VENTO, C'è CHI COSTRUISCE MURI E CHI MULINI A VENTO"

Poverbio Cinese

Quando è troppo tardi

I segnali di una crisi aziendale possono essere intercettati molto tempo prima del conclamarsi della crisi vera e propria.

Talvolta l’imprenditore non riesce a coglierli per tempo, spesso ciò avviene perchè gli manca il supporto di un consulente.

Uno dei momenti in cui la crisi è abitualmente conclamata è la diminuzione di liquidità.

A quel punto il risanamento è certamente più complicato!

Il segreto è invece riuscire ad intervenire in una fase precedente, quando la crisi è ancora in “incubazione”, ma con sintomi manifesti.

Un buon consulente è in grado di segnalare i sintomi in tempo per attivare i correttivi necessari.

Individuare i segnali è possibile monitorando una serie di elementi contenuti nei dati contabili di ogni azienda, tenendo sempre aggiornati i conti e fornendo all’imprenditore tutti gli strumenti per interpretare i segnali, comprenderli, elaborare ed attuare le strategie necessarie.

Lo Studio Falcicchio offre un servizio di consulenza che prevede la presenza programmata e costante in azienda di un professionista dedicato; incontri periodici ci consentono di avere sempre una contabilità aggiornata quasi in tempo reale e poter quindi consegnare all’Imprenditore un monitoraggio costante dello stato di salute della Sua impresa.

E’ questo, per la nostra esperienza, un metodo formidabile per prevenire problemi ed anche per elaborare strategie mirate per mettere mano all’organizzazione aziendale in un’ottica di miglioramento, implementazione, riposizionamento sul mercato.

All’analisi ed al monitoraggio costante seguono infatti interventi operativi di politica fiscale, societaria, gestione risorse umane, marketing e tutto quanto può essere messo in campo per il benessere dell’Impresa e dell’Imprenditore.

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Ogni soluzione per le crisi aziendali e i processi di risanamento passa attraverso delle soluzioni personalizzate per te e per la tua impresa.